STRATEGISCHE
LERNPRODUKTENTWICKLUNG
FÜR UNTERNEHMEN
Digitale Lernprodukte, Programme und Akademien neu oder weiterentwickeln, so dass sie Menschen wirklich weiterbringen und gleichzeitig zu Strategie, Ressourcen und Businesszielen passen.
STRATEGISCHE LERNPRODUKTENTWICKLUNG FÜR UNTERNEHMEN
Digitale Lernprodukte, Programme und Akademien neu oder
weiterentwickeln, so dass sie Menschen wirklich weiterbringen und
gleichzeitig zu Strategie, Ressourcen und Businesszielen passen.
Ich unterstütze Unternehmen und Bildungsorganisationen dabei, strategisch wichtige Lernprodukte als Ganzes neu oder weiter zu entwickeln.
Das kann ein neues Führungskräfteprogramm, eine Akademie, ein Qualifizierungsangebot oder auch die nächste Version eines bestehenden Lernprodukts sein.
In der strategeischen Lernproduktentwicklung verbinde ich Lernwirkung und Businessziele mit einer umsetzbaren Lernarchitektur, sinnvoller Skalierung und, wo es wirklich Mehrwert schafft, Mensch plus KI.
WENN EIN WICHTIGES LERNPRODUKT NEU GEDACHT WERDEN MUSS
Vielleicht soll ein neues Lernangebot oder eine Akademie entstehen. Vielleicht funktioniert ein bestehendes Programm grundsätzlich gut, braucht aber eine deutlich bessere nächste Version. Oder es soll individueller und skalierbarer werden und es soll geklärt, welche Rolle KI dabei sinnvoll übernehmen kann.
Oft gibt es bereits viele Ideen und mögliche Lösungen.
Die entscheidende Frage ist dann nicht, was alles gemacht werden könnte, sondern was dieses Lernprodukt wirklich braucht.
Ich schaue deshalb nicht nur auf Inhalte oder Didaktik. Ich verbinde Lernziele und Businessziele mit Produktarchitektur, Transfer, Umsetzbarkeit, Skalierbarkeit und den Rollen von Menschen, Content, Systemen und KI zu einer strategischen Lernproduktentwicklung.
EIN GUTES LERNPRODUKT ENTSTEHT
NICHT NUR AUS EINER EINZELNEN PERSPEKTIVE
Bei strategisch wichtigen Lernprodukten kommen meist viele Anforderungen zusammen. Menschen sollen etwas wirklich lernen und vor allem auch anwenden können. Das Produkt muss zur strategischen Richtung des Unternehmens passen. Es braucht individuelle Lernkonzepte und eine realistische Umsetzbarkeit. Ressourcen und Systeme spielen ebenso eine Rolle. Vielleicht soll das Lernprodukt auch skalierbar oder stärker individualisierbar werden. Und zunehmend stellt sich die Frage, welche Aufgaben Menschen übernehmen sollten und wo KI sinnvoll unterstützen kann.
Diese Themen werden in Organisationen häufig getrennt voneinander betrachtet. Ich bringe sie in einer gemeinsamen strategischen Lernproduktentwicklung zusammen und konzentriere mich auf die Veränderungen, die für Lernwirkung und Business tatsächlich einen Unterschied machen und nicht nur Zeit und Geld kosten.
Wobei ich Unternehmen & Bildungsorganisationen unterstütze
Lernprodukt Review
Wenn klar ist, dass etwas nicht richtig funktioniert, aber die Ursache noch nicht klar ist.
Strategische Lernproduktentwicklung
Für ein neues strategisch wichtiges Lernprodukt oder ein größeres Redesign.
Mensch plus KI Lernarchitektur
Wenn Individualisierung, Skalierbarkeit und die sinnvolle Aufgabenverteilung zwischen Mensch und KI im Mittelpunkt stehen.
Was sich durch KI in Lernen und Weiterbildung verändert
KI verändert nicht nur, wie Lerninhalte erstellt werden. Sie verändert, wie Wissen zugänglich wird, wie Menschen üben, reflektieren, Feedback erhalten und im Arbeitsalltag unterstützt werden.
Dadurch verschiebt sich auch die Rolle von TrainerInnen, DozentInnen und LernbegleiterInnen. Sie werden weniger reine WissensvermittlerInnen und stärker zu GestalterInnen von Lernprozessen, Transfer, Reflexion und Anwendung.
Genau an dieser Schnittstelle unterstütze ich: Dort, wo Bildung, Technologie, menschliche Begleitung und organisatorische Realität sinnvoll und vor allem wirkungsvoll zusammengebracht werden müssen.
Wann eine Zusammenarbeit in der strategischen Lernproduktentwicklung besonders sinnvoll ist
Diese Zusammenarbeit ist besonders sinnvoll, wenn …
bestehende Lernangebote weiterentwickelt, vereinfacht oder skalierbar gemacht werden sollen.
eine Akademie, einen Corporate Campus oder ein digitales Bildungsangebot aufgebaut werden soll.
innovative Lernkonzepte entwickelt, getestet und bei Erfolg in die Organisation überführen werden sollen.
KI nicht nur ausprobiert, sondern sinnvoll in Lern-, Wissens- oder Arbeitsprozesse integrieren werden soll.
vor einer größeren Investition eine klare konzeptionelle und strategische Grundlage gebraucht wird.
interne TrainerInnen, DozentInnen oder Fachteams auf neue Rollen in KI-gestützten Lernsettings vorbereitet werden sollen.
„DIE KONZERNLEITUNG WAR MIT DER KONZEPTION UND DER DURCHFÜHRUNG SEHR ZUFRIEDEN.“
Frau Weissenbach konzipierte und leitete ein internationales Nachwuchsführungskräfteprogramm mit 12 Nachwuchskräften aus 7 verschiedenen europäischen Ländern.
Sie verstand es hervorragend, sich auf die Bedürfnisse der Konzernleitung einzustellen und ein maßgeschneidertes Konzept für das Führungsnachwuchskräfteprogramm zu erstellen.
Bei der Umsetzung gelang es Frau Weissenbach in exzellenter Weise, sich auf die Teilnehmer einzustellen und sie für das Programm zu begeistern.
Dabei verankerte sie einen nachhaltigen Teamgedanken in der Gruppe, der auch nach Abschluss des Programms über die Länder- und Funktionsgrenzen hinaus besteht.
Robert Pollich, Leiter Personalwesen Fixit Gruppe
Hallo, ich bin Dr. Simone Weissenbach
Ich beschäftige mich seit über 25 Jahren mit Lernen und der Entwicklung von Menschen, Programmen und Lernangeboten.
Mein Hintergrund verbindet BWL, Erwachsenenbildung, Wirtschaftspädagogik und Learning & Development mit langjähriger unternehmerischer Erfahrung. Ich war unter anderem Personalentwicklerin, Firmentrainerin, Hochschuldozentin und Akademische Leitung von Masterstudiengängen und entwickle seit vielen Jahren digitale Lernprodukte und skalierbare Lernangebote.
Dadurch schaue ich in der strategischen Lernproduktentwicklung für Unternehmen auf Lernprodukte aus mehreren Perspektiven gleichzeitig.
Ich verstehe nicht nur die Lernseite, sondern auch die Produktseite, die wirtschaftliche Realität und die Frage, wie eine gute Idee tatsächlich umgesetzt und skaliert werden kann.
Besonders gern arbeite ich dort, wo diese Perspektiven zusammengebracht werden müssen und aus vielen möglichen Lösungen eine individuelle, richtig gute neue oder nächste Version entstehen soll.
Interesse an einem Austausch?
Wenn ein wichtiges Lernprodukt neu oder deutlich weiterentwickelt werden soll, können wir gern unverbindlich schauen, was dafür im Rahmen der strategischen Lernproduktentwicklung sinnvoll ist.
Über den Button kann ein kurzes kostenfreies Erstgespräch gebucht werden. Alternativ freue ich mich über eine kurze Beschreibung des Vorhabens per E-Mail an sw@simoneweissenbach.com.